Diplomarbeit
Titel:
Konzeption und Entwicklung eines Workflowmanagementsystems für Zwischen- und Endbevorratungen von Ersatzteilen in der Automobilindustrie
Autor:
Bögelsack, André
Betreuer:
Arndt, Hans-Knud
Abgabedatum:
09.04.2006
Abstract:
Der Vorgang einer Endbevorratung (kurz EBV - ein Vorgang, bei dem ein Ersatzteil auf eine Dauer von 15 bis 30 Jahren im Logistikcenter bevorratet wird und so dauerhaft gelagert wird) bzw. einer Zwischenbevorratungen (kurz ZBV - im Wesentlichen dem Vorgang einer EBV gleich, unterscheiden sich aber hauptsächlichst durch den kürzeren zeitlichen Rahmen, daher werden beide Begriffe aggregiert als EBV/ZBV verwendet) beruht auf einer engen Zusammenarbeit zwischen Disponenten und anderen Abteilungen. Diese Zusammenarbeit wird allerdings von jedem Disponenten anders durchgeführt, sodass sich hier Unstimmigkeiten zwischen den einzelnen Arbeitsschritten bei verschiedenen Disponenten ergeben. Eine Einführung eines Workflowmanagementsystems kann hier die Prozesse standardisieren und die Kommunikation zwischen Disponenten und den beteiligten Abteilungen fördern. Es werden sich darüber hinaus Synergieeffekte zwischen der Arbeit der einzelnen Disponenten erwartet, als auch eine höhere Effektivität bei der Abwicklung eines EBV/ZBV-Vorganges. Grundlegend werden sich alle EBV/ZBV-Vorgänge weg von dezentralen Prozessen mit unkoordinierten Kommunikationen entfernen, hin zu einem Gesamtprozess, der sich in einem übergreifenden, mit externen Komponenten kommunizierenden, System bewegt. Somit lassen sich auf eine einfache Art und Weise Schnittstellen zu anderen Systemen finden, mit dem Ziel einen Informationsverlust zu vermeiden.
Verweisungen:
