Masterarbeit

Titel:

Entwickeln eines Regelwerks und Managementkonzeptes zur Steuerung von IT-Vorhaben/-Projekten in der industriellen Anwendung

 

Autor:

Zhang, Yuying

 

Betreuer:

Gerber, Sven

 

Abgabedatum:

04.07.2012

 

Abstract:

Die IT-Anwendungen in einer Unternehmung spielen eine immer wichtiger Rolle, besonderes in einem großem Konzern. Die umfangreiche Aufbauorganisation und vielschichtige Ablauforgani-sation sind die Realität des Unternehmens. Es gibt viele Sprachebenen und jede Sprachebene besteht aus mehrere Sprachbereichen. Diese Komplexität der Unternehmung leitet die Vielfäl-tigkeit der IT-Anwendungen. Um eine IT-Anwendung in verschiedenen Sprachräumen einzusetzen, soll ein konzernweiter strukturierter IT-Bebauungsplan entwickelt werden. Ziel ist es, ein innovatives und zukunftweisendes Konzept, zur Regelung aller IT-Projekte, unter Berücksichtigung des ganzheitlichen IT-Bebauungsplans, zu entwerfen. Gegenwärtige IT-Bebauung zeigt einfach die Systemverteilung,"wo" läuft "welches System". Aber in der Realität, spielt nicht die Frage "in welchem System", sondern "in welchem Sprachraum“" eine große Rolle bei dem IT-Bebauungsplan für verschiedene Abteilung und/oder Prozesse. Das Projektmanagement sollte diese unternehmensweite Planung an der Anfangsphase beachten. Am Anfang eines Projekts müssen alle Daten und die Beziehungen mit bestehenden Sy-temen deutlich sein. Und zwar ein IT-Bebauungsplan wird entwickelt. Die unternehmensweite Berücksichtigung der IT-Bebauung verkleinert die Fehler- und Reorganisationskosten. Die Standardisierungen von Technik und Prozesse sind die Voraussetzung der IT-Bebauungsplan und unterstützen die Flexibilität des Systems. Die Standards sind für alle Systeme gültig und entsprechen die Realität und Wirklichkeit der Unternehmung. Gemäß der Analyse von IT-Bebauungsplan werden alle Möglichkeiten der Anforderungen in einem Sprachraum detailliert und vollständig dargestellt, deshalb ist das Projekt langlebig und anpassend für die meisten und/oder alle identischen Anwendungen im Konzern. Zukünftige Reorganisationen werden so vermieden und die IT-Investition ist effizient gesteuert. Die weltweiten Projekte in einem Unternehmen werden systematisch übereinstimmend verwaltet. Als Ausblick und Zukunft gilt für IT-intensive Unternehmen damit nur der Einsatz einer kontinuierlich zu bearbeitenden Meta-Entwurfsebene und die Umsetzung eines IT-Bebauungsplanes.

 

Verweisungen:

 

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