Studienarbeit
Titel:
Standardisierung von Anlaufprojekten mit Hilfe eines Workflow-Management-Systems am Fallbeispiel der Firma WEISS automotive GmbH
Autor:
Stehmann, Bastian
Betreuer:
Arndt, Hans-Knud
Abgabedatum:
28.04.2008
Abstract:
Die Firma WEISS automotive GmbH ist ein mittelständischer Automobilzulieferer und Systemlieferant für die Herstellung, Lackierung und Montage von Kunststoffanbauteilen im Bereich von Klein- und Mittelserien. Aufgrund der Klein- und Mittelserien werden viele Serienanläufe parallel abgewickelt. Diese Anlaufprojekte zeichnen sich durch einen individuellen Ablauf mit wiederkehrenden Elementen und hohem Koordinationsaufwand seitens der Projektleitung aus. Mit Hilfe einer Software sollen Anlaufprojekte standardisiert und damit der Koordinationsaufwand verringert und die Projektleitung entlastet werden. Als Plattform für die Softwarelösung wird von der Firma WEISS automotive GmbH das Workflow-Management-System Xpert.ivy vorgegeben. Für die Konzeption der Softwarelösung ergibt sich somit die Herausforderung, individuelle Anlaufprojekte zu standardisieren und in einem Workflow abzubilden.
Verweisungen:
