Studienarbeit
Titel:
Erstellung eines Projekt-Workflows zur Durchführung von Entwicklungsprojekten
Autor:
Krause, Martin
Betreuer:
Graubitz, Henner
Abgabedatum:
03.07.2009
Abstract:
Die Entwicklung neuer Produkte oder Produkteigenschaften ist wichtig für eine Organisation, um Konkurrenzfähigkeit gegenüber den Mitbewerbern zu gewährleisten. Ein Produkt durchläuft am Markt einen Lebenszyklus. Der Produktlebenszyklus unterteilt sich in mehrere Phasen. Die erste Phase ist die Phase der Entwicklung. In der Entwicklungsphase eines Produktes werden 70% der Gesamtkosten für ein Produkt verantwortet (siehe Tab.2.1). Daher ist eine geplante Durchführung dieser Produktphase für eine Organisation von entscheidender Bedeutung, um Produkte kosteneffizient auf den Markt bringen zu können. Diese Effizienz kann Marktvorteile gegenüber der Konkurrenz haben. So sind Produktentwicklungen schneller und kostengünstiger möglich, wenn die Durchführung effizient und effektiv ist. Außerdem werden durch eine feste, standardisierte Ablaufvorgabe Diskussionen in der Organisation bezüglich der Struktur und des Aufbaus von Projekten verkürzt. Die Umsetzungen und der Austausch von Leistungen können über einheitliche Schnittstellen vollbracht werden. Für die Entwicklung eines neuen Produktes führen Organisationen in der Regel Projekte durch. Daher ist die Gestaltung eines effizienten Projektablaufs eine wichtige Unterstützung für die Organisation bei der Projektdurchführung. Ein Workflow zur Projektdurchführung kann einen effizienten und effektiven Weg zur Umsetzung eines Projektes abbilden. Die Erarbeitung und Einführung eines Workflows zur Projektdurchführung unter der Berücksichtigung möglicher Projektwege ist eine Maßnahme, um effizienter zu werden.
Verweisungen:
